noen ganger bare gå av et selskap til å føle spenningen, den strukturelle ubehag og trykket som markerer ansiktet av tjenestemenn og forskjellige avdelinger. "Noen mennesker gjør lykke hvor de kommer, andre gir det når de går."
-Oscar Wilde- Det samme skjer på familievennskap. Typen av språk som brukes, tonen og til og med holdningen til hver av sine hovedpersoner destillerer denne følelsesmessige kompleksiteten som gjennomsyrer miljøet og hele familiedynamikken. Giftige miljøer eksisterer og overskride sine egne leietakere til punkt passerer til tredje fordi klimaet i et miljø består av negative følelser av usikkerhet
, en aggressiv språk og en systemisk stress som er svært vanskelig å å forsvare Deretter foreslår vi at du utdyper din kunnskap om dette emnet.
Empire of unhappiness i giftige miljøer Vi vet at begrepet "giftige mennesker" er fasjonabelt. Imidlertid må vi være forsiktige når du bruker den, da vi ofte kan misbruke den. Noen ganger bak denne etiketten kan det faktisk eksistere noen som går gjennom en depresjon, en angstlidelse eller et klinisk problem. Forsiktig, forsiktighet og følsomhet må utøves når man arbeider med emnet.På den annen side, noe som er sikkert veldig klart er atmosfæren som er skapt rundt disse andre
personligheter preget av konflikter, overgrep og en fullstendig mangel på empati eller
nærhet til de som er en del av deres daglige liv.
For noen år siden, "Fortune" magazine, vant til å etablere rangeringer, opprettet en liste over de beste selskapene i verden for å jobbe med. Hun brukte ikke lønn eller fordeler av disse selskapene som variabler for å gjøre denne vurderingen. Det som ble analysert var nivået på medarbeider tilfredshet. Merkelig, noe de la merke til i studien, er at
de fleste selskaper har i DNA-strukturen deres giftighetsviruset , og i tillegg er det systemisk og kronisk. Noen ganger er det ikke nok å erstatte ledere. Selve strukturen og politikk i enkelte selskaper har en kronisk-basert miljø kontroll, hvor nå målene var viktigere enn trivsel for de ansatte, og kulturen i "hodet", som er bedre kjeft og ta til makten hold jobben.
Litt etter litt vokser regelen av elendighet, frykt og usikkerheti hodet av all den menneskelige kapitalen av disse giftige miljøer, begrense en reell produktivitet, innovasjon, kreativitet og, fremfor alt, helse.Behovet for å bygge "nærende" miljøer
Gjennom våre liv,
vil vi møte konflikte mennesker hvor som helst. Men noe vi har klart, er at vi ikke alltid kan skape avstand er ikke alltid så lett å bryte koblingen og komme unna med minst to byene unna, for å dyrke en sunn stillhet og sikkerhet ikke se den personen. Noen ganger er denne motstridende kjerne i vårt eget hjem eller i vårt arbeid, disse giftige miljøene som vi ikke kan komme seg ut av.
"Det mest svekkede bildedekket er den som gjør mest mulig støy."
-Esopo- For noen år siden, og som en nysgjerrighet, opptrådte tallet "lykke regissør eller velferd coaching" i arbeidsmarkedet. Dette er en person som er opplært og spesialisert på emnet som vil satse på å skape et miljø av tillit og tilstrekkelig kommunikasjon, der dine ansatte føler seg virkelig glade og verdsatte. Selv om noe så grunnleggende garanterer uten tvil produktiviteten til selskapet selv, er et aspekt som vi ikke ofte ser. I hvert fall for nå.Vi må forsøke å endre politikk, mentaliteter og perspektiver.
Faktisk snakker vi ikke bare om å forbedre arbeidsmiljøene, men vi snakker også om behovet for å implementere ny dynamikk på skolen: den første konteksten der fremtidige generasjoner dannes. Ernæringsmessige miljøer er identifisert som å ha en følelse av permanenthet, der personlig respekt og verdighet blir forsvart, hvor kreativitet, personlig vekst og en autentisk, nært og troverdig empati er favorisert. La oss være arkitekter av flere menneskelige scenarier,
begynner med de nærmest oss, de der vi utvikler hver dag. Det er en oppgave som er absolutt verdt det.