Den svært følsomme personen og den komplekse arbeidsverden

Den svært sensitive personen (PAS) føler ofte arbeidsmiljøet som et fiendtlig og komplekst scenario. Konkurranseevne, strukturell stivhet, kritikk, lyder og tvunget samtaler utmasser tankene dine og energi. Sjelden stopper de å sette pris på sine eksepsjonelle evner.

Daniel H. Pink er ekspert innen arbeidsmotivasjon og forfatter av flere vellykkede bøker om forretningssyklusen. Ifølge ham tilhører fremtiden den "høyre halvkule" i hjernen. Vi har nådd et punkt der systematisering, beregning og automatisering raskt utvikler seg for å bane vei for nye ferdigheter kjent som "høyt konsept", integrering av intuisjon, kreativitet og empati.

"Ikke forakt sensibiliteten til noen. Følsomheten til hver er hans sanne geni. "
-Charles Baudelaire-

Vi vet at disse nye arbeidsmiljøene for tiden ikke er verdsatt, blir ikke sett og kan nesten ikke bli funnet. Den svært sensitive personen (PAS) blir ofte tvunget til å integrere seg i et svært strukturert miljø der hun ikke kan "blomstre" profesjonelt.

På denne måten blir du utmattet fysisk og følelsesmessig av din kontinuerlige innsats for å passe i en vanskelig sammenheng og til og med i strid med essensen din, din personlighet. En delikat virkelighet som vi vil snakke under.

Den svært følsomme personen (PAS) og hennes problemer på arbeidsplassen.

Dr. Elaine Aron, en spesialist i spørsmålet om høy følsomhet, indikerer at i virkeligheten er det få PAS som føler seg godt i sitt arbeid. Faktisk er det i mange arbeidsmiljøer følsomhet sett som en passiv og ubrukelig funksjon for selskapet. Vi vet at alle, enten PAS eller ikke, må føle seg verdsatt og respektert på jobb for å være produktive, for å gi sitt beste. Imidlertid trenger høy følsomhet mer enn det. Den trenger sin egen "habitat" der den kan utvikle seg og føle seg godt følelsesmessig og mentalt; du må justere hjertet ditt til en bestemt kontekst.

Store problemer i dagens arbeidsmiljøer for personer med høy følsomhet

Den svært følsomme personen er som en "radar".

Eventuell endring, uenighet eller dysfunksjon i arbeidsmiljøet vil oppfattes av PAS i første omgang. Disse situasjonene utsetter henne for en tilstand av konstant angst. Et arbeidsmiljø med overdreven lyder, lys eller hvor personlig interaksjon er kontinuerlig

  • tiloverbelaster nervesystemet ; De blir utmattet om noen timer.Et annet interessant aspekt er at høy følsomhet er i stand til å forutse ethvert behov som oppstår i arbeidsmiljøet ditt. På den måten slutter personen å ta ansvar for andre. Men det gjør det ikke ved den enkle nødvendigheten av å glede andre, men fordi det forstår at det må gjøres. Noe som i det lange løp øker dessuten overhead.
  • Menneskelige ressurser-avdelingen tar ikke alltid vare på "klimaet" i arbeidsmiljøet
  • eller er mottakelig for de finesser som omgir den svært følsomme personen. Det som ofte skjer er at de har misforståelser om denne typen personlighet: de tror at de er sårbare, ikke i stand til å oppnå suksess og lederskap. Dette er helt feil, og i denne artikkelen vil vi avklare hvorfor. Fremtiden for intelligente, høyfølsomme organisasjoner

Som vi sa fra begynnelsen, endrer dagens modell for store bedrifter og organisasjoner. De trenger mer intuitive, kreative og miljøfølsomme mennesker for å forutse hva samfunnet trenger. Dette antas at kulturell bias som behandlet svært følsomme mennesker som en "passiv" sektor, begynner å forandre seg.

Høy følsomhet er et verdifullt verktøy for å oppleve og forutse nye markeder

. De er folk som kan empathize med klienten for å vite hva han vil.

  • Fremtidens selskaper søker å bedre håndtere mangfoldet av deres ansatte. Arbeidsmiljøer vil ikke ha en hær av "som fagfolk". Nå trenger de differensierte personer som kan gi unik og eksepsjonell menneskelig kapital, hvor kreativitet og intuisjon er to meget kraftige strategier.Meget følsomme mennesker integrerer også denne ferdigheten kjent som "høyt konsept", som vi nevnte i begynnelsen av artikkelen. Dette er et aspekt som karakteriserer gode ledere. Fordi, til overraskelse av mange, har
  • PAS en ideell profil å lede: de er visjonære, intuitive og i stand til å forutse faktaene, aldri på en uansvarlig, partisk eller reduktivistisk måte. De planlegger godt og skaper et godt sosialt miljø; er alltid årvåken, strever etter excellence i alt de gjør ogfremmer en bevisst og nyskapende ånd,

som utvilsomt vil være nøkkelen til fremtiden i mange organisasjoner. PAS trenger bare å tro på seg selv, slik at verden før eller senere vil oppdage alt som kan tilby dette utseendet som forstår livet fra hjertet og gjennom hjernehalvfrekvensen.