Som svar på Paul G. Thomas uttrykk "hjelpe andre å bli motiverte mennesker ved å lede dem til kilden til egen energi", forestill deg hva du aldri bør si til en motivert person?
I de neste linjene vil vi gjengi noen få setninger som forretningsmotivasjon og lederskapsseksperter anbefaler aldri å si til en ansatt. Disse setningene er spesielt viktige hvis denne personen er profesjonelt produktiv og gir gode resultater til selskapet. I dette tilfellet, siden
motivasjon ikke bare er nødvendig på et faglig nivå, men også mangler i ethvert omfang eller prosjekt av livet, er det viktig å vurdere hvordan man ikke bør handle før en motivert person for å unngå å falle på vanlige steder og forkastelige holdninger. Fraser du aldri burde si til en motivert person Husk at du kommer først.
Hvis du ikke liker å bli behandlet på en bestemt måte, må du begynne å handle slik med andre. For hvis noen har fortalt deg noen av disse setningene, og du vet at de ville gjøre deg feil, må du spørre deg selv hvorfor du gjør dette til andre. Respektere alle, motiverte eller ikke:
Du gjør ikke noe riktig : Hvis du drømmer om å synke livet til en person eller en ansatt, er denne setningen den mest hensiktsmessige. Du får ingenting og føles verre, men du vil nå målet ditt. Så bruk aldri dette uttrykket med noen, særlig med barn, da det direkte angriper din sikkerhet, autonomi og evnen til riktig utvikling.Jeg betaler deg for dette
- : En annen av de flotte setningene som aldri skal brukes. I en tid da horisontalitet blir viktigere, ettersom medarbeideren er mer verdsatt og ansvaret deles, og dermed styrker den personlige og faglige utviklingen til hvert medlem, sier slike ting ekstremt skadelig.Du bør takke oss for at du får jobbe her
- : En ansatt tjener sin lønn på en ærlig måte med sin innsats, jobb og erfaring. Det er et helt fornuftig bilateralt forhold. Denne setningen skal heller ikke brukes i et miljø av sosial kollektivitet, i familien eller i et miljø der en person har mer makt enn en annen.Det er ditt problem
- : En annen av de forbudte setningene for en god leder. I et lag, være det arbeid, studere, samarbeid, etc., problemene er for alle og løses i en gruppe. Du bør aldri slå tilbake på bekymringene til noen av medlemmene som utgjør det hele. Empati og kommunikasjon er avgjørende for å vite at laget er sterkere enn individualitet.Det bør gjøres på denne måten fordi det er denne måten som alltid har blitt gjort
- : igjen en skadelig frase fordi den er så foreldet. Vi lever i en verden med konstant utvikling. Det som var en gang en dogma, er nå uproduktiv. Ikke alt som ble gjort i gamle dager, har gyldighet i dag. I tillegg er å styrke en persons kreativitet og evne til å innovere noe positivt i hvert prosjekt.Du er ikke betalt til å tenke
- : Hvis en ansatt ikke er betalt til å tenke, hvorfor vil du da ha det? Hver person må overvinne den automatiske holdningen og levere alltid så mye som mulig. Ikke verdsetting og forbedring av evner forringer suksessen til hele prosjektet, både profesjonelt og liv. Vi har alle noe interessant og gyldig å vise.Ikke ta med deg dine problemer
- : Så vidt vitenskapen kan vite, er mennesket fortsatt ikke i stand til å dele seg. Hver arbeidstaker eller person som har problemer, bærer dem med dem. Hvis i stedet for avvisning, empathising med personen som føler seg dårlig, og bidrar til å overvinne de dårlige tider, er deres problemer mer sannsynlig å veie mindre på jobben.Her er jeg jeg er: En annen av de flotte setningene vi alltid har hørt på et tidspunkt i arbeidsområdet, i et gruppeprosjekt og selv i hjemmet. Det er en stor feil fordi den sammenhengende delingen av ansvaret er mer produktiv og gyldig slik at alle føler seg en del av laget, og hver motivert person bruker seg til det maksimale.
- Alle disse setningene er spesielt motet av eksperterne, fordi de aldri vil ha en positiv effekt på en motivert person, tvert imot.Bruk empati og å behandle andre rettferdig er en mer produktiv og hensiktsmessig politikk.