Verden og historien er fylt med kreative mennesker som har utviklet løsninger eller asfalterte veier der ingen hadde tidligere reist. Mange av disse menneskene hadde sannsynligvis bedre evne enn de fleste til å kunne forlate arven som de blir husket nå. Det er imidlertid også sant at mange andre mennesker har forlatt sine arvinger gjennom arbeid som har til formål å styrke denne kapasiteten.
I denne forstand, har kreativitet en god del innsikt "eureka" eller lykkelig idé, men det er også sant at uttrykket er knyttet til en av de store kreative genier, Pablo Picasso. Denne flotte artisten sa at "hvis inspirasjon skal komme, arbeid, et øyeblikk der vi kan dra nytte av det." For å forbedre vår kreativitet presenterer studiene oss med ulike strategier. En av de mest kjente er brainstormingeller brainstorming, som er utelukkende for å holde ulike ideer
, ta dem på en eller annen måte så raskt som mulig. Vanligvis gjøres denne teknikken ved å skrive ideene i et papir eller en ramme, og utvide så mye som mulig forbindelsen mellom ett konsept og et annet. Det kan gjøres i grupper eller individuelt; uansett form, siden dynamikken alltid er den samme og gir gode resultater, spesielt i problemer som tilbyr mange alternativer. Hvis dette verktøyet brukes i en gruppe, blir resultatene alltid rikere, siden antall foreslåtte ideer blir større. Forskning i denne forstand sier i ca 80% av tiden der det er ansatt, er sluttresultatet, som er en god idé til avgrense nedenfor.En annen prosedyre for å utvikle kreativitet er den såkalte Walt Disney's kreativitetsstrategi eller Disney-strategi. Denne, som navnet antyder, ble utviklet av den populære skaperen av det mest berømte tegneserie imperiet i verden. I motsetning til den forrige, kan den bare gjøres enkeltvis. Forklaringen er enkel: vårt vesen er kanalen med direkte forbindelse med ideer. Disneys kreativitetsstrategi består av å se på en ide fra tre forskjellige synspunkter;I dette tilfellet er det eneste premisset å ta hensyn til at for å utløse prosessen, må du ha en opprinnelig ide å kunne jobbe med.
Spesifikt er Disneys kreativitetsstrategi basert på å verdsette en ide fra et drømmende, kritisk og realistisk synspunkt. De sier at hun var født fordi Walt Disney hadde tre kontorer; den ene var en hvit plass, med mye lys og en ekstremt minimalistisk estetisk; den andre var et edru, klassisk dekorert kontor med tepper, lenestoler og mykt lys; den tredje og siste var en plass innredet i en moderne stil, med farger, unike møbler og avant-garde for sin tid, middels lys og en perfektbalanse mellom nøkternhet og lekent miljø. De sier at hver gang Walt Disney ønsket å utvikle tomten til en av hans filmer, alltid bestått av tre kontorer; først hadde de villeste ideer og ulogiske, ble den andre dedikert til å være den verste kritiker av verden og selv fornærmet resultatet oppnådd i det første kontoret, og den tredje med den første og andre opplysninger, søkes det en form for makt å tilfredsstille dem begge ved å komme til midten av disse ideene.
Der tre kontorer, tre typer lister, tre svært forskjellige tegn ... Hva er felles? En eneste hjerne! I alle kreativitetsteknikker er det noe til felles: vi. La oss være mer eller mindre kreative, vi vil alltid være der, vi er en del av det. Det eneste du trenger å vite er hvordan du skal jobbe og når du skal bruke dem. Det er mer enn bevist av forskning utviklet av amerikanske universiteter at kreativitet er født, men det utvikler seg også. På dette tidspunktet kunne vi bruke den klassiske sammenligningen med treningsstudioet; Er det ikke sant at for å få muskler går vi til treningsstudioet eller gjør øvelser hjemme? Fordi med de samme ferdighetene skjer. Hvis disse ikke blir bearbeidet daglig eller periodisk, er de atrofi og ikke fungerer som de burde. Tren for å utvikle kreativitet
Til slutt vil jeg foreslå en enkel neurolinguistisk programmeringsøvelse som binder perfekt sammen med temaet for kreativitetsstrategien. På en måte kan denne øvelsen betraktes som en forlengelse av den andre. Det kalles:De tre mentorene . Treningen er enkel og basert på det samme konseptet; verdsette en idé fra ulike synspunkter . Som med Walt Disneys kreativitetsstrategi, vil vi i denne øvelsen se på en ide fra tre forskjellige stillinger. Dette er å velge tre tegn:
en bekjent som ikke fortjener mye respekt, en kjendis som vi respekterer av en eller annen grunn og en karakter av fiksjon som også inspirerer respekt.
Øvelsen utvikler seg ved å lukke øynene våre og forestille seg at vi er en av disse tegnene; vi kan snakke som han, sitte eller gå som han ville ... og målet er å komme til å tenke hvordan han ville. Hva ville han si om problemet vi foreslår? Hva vil han gi råd til? Hvordan ville han møte det samme problemet?Etter at de har passert gjennom de tre posisjonene, jo flere ganger jo bedre, vil vi få en rekke svar skrevet ned på papir som vi kan vedta som utgangspunkt for å se etter en mulig løsning på vårt problem.
Denne strategien, som de fleste som presenterer seg for bemyndigelse av kreativitet, forsøker å ta oss vekk fra våre tradisjonelle mentale mekanismer og gjøre vår tenkning jobb med andre vi ikke bruker så ofte.På denne måten, ved hjelp av forskjellige prosedyrer, vil vi nok nå forskjellige, mer eller mindre gyldige løsninger, men vi vil alltid ha en kilde til kreativ rikdom.