Det er et spørsmål vi alle har hørt da vi var små. Videre, når vi hører på det, er det normalt å svare med håp, akkurat som en forelsket snakker om sin elskede. Spørsmålet har mange varianter, men kanskje det mest populære er det enkleste:og deg ... hva vil du være når du blir voksen? Hva er de viktige ferdighetene du må ha?
Sikkert få av dem som spurte oss dette spørsmålet trodde på svaret vi ga. På den annen side mistet en god del av de som fikk noe kreditt, da de noen få dager senere svarte annerledes. Veldig annerledes.
Fra forfattere begynte de å være astronauter, fra kunngjøringer til filmregissører eller fra klovnene til hotellets resepsjonister. Så mange barn på fire, fem, seks eller syv gikk til sengs for å være advokater og våkne leger, uansett hva andre trodde.Spørsmålet om andre vender seg til vårt eget spørsmål.Men det er et øyeblikk da dette spørsmålet ikke lenger blir spurt av andre for oss selv å gjøre det ...
og svaret er ikke alltid lett. Eller fordi det er veldig klart, og veien er veldig vanskelig, fordi svaret ikke er unikt eller strukturert, eller fordi vi ikke finner et yrke der vår intuisjon identifiserer en slags kallelse. Selvfølgelig er det folk som vet mye før de må ta en beslutning, men virkeligheten forteller oss at disse menneskene ikke er flertallet.
På den annen side, når vi er voksne, finner andre ikke lenger det veldig morsomt hvis vi en dag gir svar og i den andre gir vi en annen.På en eller annen måte endrer ansiktene deres, deres ansikter blir alvorlige og trykket øker. Hennes miming ser ut til å si:"Vi er ikke på skolegården lenger, så stopp disse vitser! Du har prøvd nok, eller burde ha prøvd. Nå er det på tide å bestemme "definitivt", sette en ferdighet i praksis, ikke flere uten organisasjon. "
Hvis den "endelige" avgjørelsen ikke er gjort, kan foreldre (og ikke bare) tenke at de har hatt "ulykke" med å ha et "veldig tapt barn i livet".Denne følelsen trukket på ansiktene til folket som betyr noe, er ikke uskadelig for personen som mottar den. Det er ikke uvanlig at en person tidligere eller senere vedtar denne tanken som sin egen og avbryter en vilje til å fortsette å selvstendig teste sine evner. Eller ikke gjør dette, men vær veldig forsiktig med å dele ethvert initiativ som avviker fra intensjonene du allerede har passert og at andre har godkjent
. Ellers vet personen at du kan finne kommentarer som:"Har du gått så mye for å få en medisinsk karriere, nå vil du bruke deg til å gjenopprette møbler?".Og det er et paradoks: Gjennom årene verdsetter folk stabiliteten mer; Imidlertid
i øyeblikkene når døden påminner oss om at livet vårt har en slutt, vi lengter etter den eventyrlystne karakterensom en dag begravde vi på en eller annen måte.Hva er de viktige ferdighetene vi burde ha? Folk som hopper fra ett prosjekt til et annet, som dykker inn i et land og deretter går videre til et annet, ble misforstått og ofte avskrevet av en god del av samfunnet, som bare så muligheten for noen form for fremgang i spesialisering. I denne gode sosiale delen var folk som med et klart kall til slutt ble spesialister på et felt basert på en enkelt ferdighet, men spesielt de som hadde avvist sin essens, og begrenser hver av disse impulser for å fokusere på et enkelt mål.
Når vi gir opp noe, om det er et ønske, et håp, fordeler, etc., blir vi mer kritiske overfor dem som ikke gjør det.De som mest kritiserer folkene som holder seg til en test, er for eksempel ikke de som ikke har hatt mulighet til å gjøre det samme, men de som har og har gitt opp muligheten. Dette er også grunnen til at folk som klarer å forlate et marginalt miljø, er mest kritiske for de som forblir i det. Ved mange anledninger, på en urettferdig og opportunistisk måte.
Det er derfor mange multipotentielle mennesker (de "tapt folkene" vi snakket om tidligere) ender opp med å forakte deres måte å være.
Straffe og despising seg når de ikke når det normative punktet som etablerer slutten av et prosjekt. Vi snakker om selvtillit trampet på gulvet. Vi snakker om triste mennesker. Men hvorfor? Hvorfor kan noen ikke forlate et prosjekt når de innser at det de allerede har for seg selv, er nok og ikke gjør vondt til noen? Vi spurte om en bee å fortsette i samme blomst når den allerede hadde nok nektar?
Heldigvisdette panoramaet endrer seg.Folk som har deltatt i mange forskjellige prosjekter, som har endret seg så mange ganger i selskapet, og som har et stort utvalg av hobbyer, blir stadig mer verdsatt. Og de er fordi disse menneskene har tre kvaliteter:
Er i stand til å dra nytte avkryssene : Ved å kjenne to felt kan de utvikle prosjekter eller gjøre bidrag som eksperter aldri kan gjøre. Vi snakker om folk som er lidenskapelige om matte og fotball som har utført en statistisk analyse av hva som skjer på et spillfelt ... eller av folk som er lidenskapelige om biologi og litteratur som har bragt denne vitenskapen til samfunnet gjennom formidlingsbøker. Vi snakker om personer spesialisert på robotteknologi og med et klart kall for å ta vare på mennesker, fordi takket være denne synergien har de klart å sette teknologi til tjeneste for de som trenger det mest. De er i stand til å lære veldig fort
: fordi de har forandret seg så mange ganger i feltet, måtte disse menneskene også leve mange nye begynnelser. Så de har stor erfaring når det gjelder å kaste inn i det ukjente og bryte overflatespenningen som eksisterer når vi gjør noen endringer i mediet.De er i stand til å tilpasse seg veldig raskt. Bladet
Fast Companydefinerer tilpasningsevne som den viktigste ferdigheten for utvikling å trives i det 21. århundre. Ved å stadig skrive inn områder som ikke er dine, finner disse menneskene neppe en plass som er til deres smak. På en eller annen måte, med så mange endringer, har de utviklet strategier for å minimere innvirkning eller usikkerhet.Om evnen til å tilpasse seg er den viktigste ferdigheten til å lykkes i det århundret vi lever i, det som er klart er den økende verdien som bedrifter gir til initiativ.De leter etter folk som vet hvordan de skal gjøre det eller som er villige til å lære. Det er sant at spesialisering fortsatt har stor betydning, men det er ikke mindre sant at det faktum at en person har erfaring på ulike felt, begynner å veie: dette betyr verdifulle idékilder for å overføre til interesseplan og utvikling av selskapet.